扬帆起航，未来可期|万豪2023新入职员工首月述职考评会圆满举行

金秋绘佳卷，乘风启新程。

为持续关注新员工成长动态，规范和提升公司新进毕业生管理，第一时间掌握新员工思想和工作近况，发现问题，及时纠偏，助力其快速融入团队和提升专业本领。近日，万豪组织召开新员工述职考评会，以期提升员工履职尽责能力，帮助员工更好成长成才。

本次述职是公司开展师徒制以来首次召开的考评大会，以现场或视频连线方式进行述职，考核小组由万豪各部门负责人及各位“师傅们”组成。参加述职的新员工们轮流上台，采用PPT汇报形式介绍了个人基本情况、履职情况、学习收获、存在不足及下一步努力方向。述职考核既是对员工个人成长的一次考核，也是对公司师徒制下人才培养方式的一次检验。新员工在述职考核自信、沉稳、充满希望的背后是公司始终坚持“人才强企”战略。万豪将始终绷紧“人才培养”这根线，进一步完善人才培养制度体系，逐渐打造公司人才储备库，推动人才与企业一同成长。

会上，考核小组围绕职业道德、专业能力、工作成果、适应性及综合能力等方面，分别对每位新员工进行打分。打分结束后，各位评委、领导针对每名述职员工的当月表现、优势特点、存在问题、下一步建议等方面进行点评。领导们对新员工始终如一的坚持与努力给予了充分肯定，并对员工存在的疑问进行了解答，鼓励大家以后继续在工作岗位中磨砺自己，不怕苦，不怕累，发扬万豪勇于拼搏的工匠精神，在岗位工作中做更好的自己、取得更大的成就。

新员工纷纷表态要立足岗位、谋划长远，拿出“时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、奋斗有我的责任感”，以昂扬向上的精神状态、求真务实的工作作风，锻造自己、成就事业，为公司高质量发展汇聚“新”动力。

此次新员工述职考核会既是对他们前一阶段工作学习表现的综合评估，更重要地是通过对其入职第一年每一个小阶段的“考核-评估-反馈-提升”循环过程管理，及时发现个体的优缺点、针对性调整培养方案、高效提供考核反馈结果，第一时间指导其调整工作状态和工作思路，尽快适应社会角色的转变。同时，总经办领导表示，以后每个月都会开展一次述职考评会，希望通过加强对新进毕业生入职第一年的过程管理，促其自我加压，增强自我要求，夯实专业本领，用实力提升自我价值，争取能早日成为企业高质量发展的“加速器”。

会议最后，张总对于新员工近期的工作表现予以肯定，并对后续发展提出寄语：一是要站在巨人的肩膀上，找对方法去学习，向优秀学习，向标杆学习，努力提升自己各方面技能；二是要不断鞭策自己，用更快的时间融入公司、融入社会，焕发人生崭新一面；三是要练就过硬本领，留下无悔的奋斗足迹。

至此，首月新员工述职考评会议圆满结束。新星熠熠，灼灼其华；扬帆起航，未来可期！